Zaufało nam 150+ firm z przychodami od 1M do 100M PLN

Zewnętrzny dział finansów
dla firm 10–200M PLN

Księgowość, controlling i automatyzacje w jednym zespole. Zamknięcie miesiąca w tydzień, raporty zarządcze w czasie rzeczywistym, pełna gotowość na inwestora — bez zatrudniania CFO na etat.

150+
obsługiwanych firm
100M+ PLN
przychód największego klienta
90 dni
od startu do pełnej kontroli nad finansami

Dla kogo jest AMS Partners?

Pomagamy firmom na różnych etapach rozwoju. Sprawdź, czy to o Tobie.

Rośniesz szybciej niż Twoja księgowość

Firmy 10–50M PLN · wzrost 30%+ rocznie
Biuro księgowe nie nadąża — zamknięcie miesiąca trwa 3 tygodnie
Brak raportów zarządczych — decyzje podejmujesz na wyczucie
Zarząd spędza 20% czasu na gaszeniu pożarów finansowych
Excel jest jedynym „systemem" controllingu
Zobacz jak pomagamy takim firmom →

Przygotowujesz się na inwestora lub M&A

Firmy 20–100M PLN · przed rundą lub transakcją
Due diligence wymaga czystych finansów i wiarygodnych prognoz
Brak controllingu = niższa wycena i trudniejsze negocjacje
Potrzebujesz pitch decku opartego na realnych liczbach
Inwestor oczekuje data room gotowego w 48 godzin
Jak pozyskaliśmy 4M PLN dla klienta →

Chcesz systemowo zarządzać finansami

Firmy 50–200M PLN · profesjonalizacja struktur
Potrzebujesz CFO, ale pełny etat to 30–45 tys. zł/mc
Brak budżetów, forecastów i analiz scenariuszowych
Dane finansowe rozproszone w 5 Excelach i 3 systemach
Zamknięcie miesiąca to ręczna praca — nie automatyczny proces
Umów bezpłatną konsultację →

Firmy tracą miliony przez chaos w finansach

Każdego dnia tysiące polskich firm traci pieniądze przez brak kontroli nad finansami. To nie problem „na potem" — to realne straty i utracone możliwości rozwoju, które rosną z każdym miesiącem.

Drogie błędy

Brak kontroli nad księgowością to kary od US, błędy w rozliczeniach VAT i chaos w dokumentacji.

50-150 tys. zł
rocznie traci średnia firma na błędach księgowych

Zero czasu na strategię

Zarząd tonie w operacji: sprawdza faktury, gasi pożary w księgowości, żongluje Excelami.

20-30%
czasu CEO spędza na zadaniach, które powinny być zautomatyzowane

Brak danych do decyzji

Nie wiesz ile zarabiasz, gdzie lecą pieniądze, jaki jest realny cash flow. Decydujesz na przeczucie.

70%
firm nie ma raportów finansowych w czasie rzeczywistym

Niemożność pozyskania kapitału

Inwestorzy wymagają przejrzystej księgowości i wiarygodnych prognoz. Bez nich tracisz finansowanie.

60%
procesów due diligence kończy się odmową przez nieprzygotowane finanse
KSeF wchodzi w życie w kwietniu 2026. Każdy miesiąc bez profesjonalnych finansów to stracone pieniądze, a od kwietnia — także ryzyko kar. Im dłużej czekasz, tym więcej kosztuje nadrobienie zaległości.

Księgowość + controlling + automatyzacje w jednym zespole

Większość firm dzieli finanse między biuro księgowe, freelance controllera i zewnętrzną firmę IT. My pokrywamy wszystko — i te elementy ze sobą rozmawiają.

Premium księgowość dla rosnących firm

Nie zamykamy tylko ksiąg — budujemy fundament Twoich finansów.

Zawsze gotowy na due diligence

Czyste, transparentne finanse uporządkowane wg najwyższych standardów. Kompletna dokumentacja gotowa na audyt inwestorski w każdej chwili.

→ Efekt: Inwestor dostaje komplet dokumentów w 48h

Zero stresu z US i ZUS

Dedykowany księgowy wspierany przez Główną Księgową. Wszystkie terminy pilnowane, deklaracje składane na czas.

→ Efekt: 0 kar i odsetek od błędów w ostatnich 3 latach

Zautomatyzowany obieg dokumentów

OCR, automatyczne księgowania i cyfrowy workflow redukują czas pracy o 60%. Faktury automatycznie kategoryzowane i kierowane do akceptacji.

→ Efekt: 60% mniej czasu na wprowadzanie dokumentów

Raportowanie jak w korporacji

Plan kont zarządczych dopasowany do biznesu. Marże na produktach, rentowność projektów, struktura kosztów wg działów.

→ Efekt: Wiesz dokładnie, które zlecenia i projekty zarabiają
✓ Pełna księgowość z dedykowanym księgowym✓ Plan kont dostosowany do potrzeb zarządczych✓ Kadry, płace i compliance z ZUS/US✓ Elektroniczny obieg dokumentów z OCR✓ Dane gotowe dla CFO i inwestorów

Od startu do pełnej kontroli w 90 dni

Nasz framework działa bez zakłócania bieżącej działalności. Przez 5 lat przetestowaliśmy go na 150+ firmach.

01

DZIEŃ 1-30: Audyt

Analiza obecnych procesów finansowych
Identyfikacja wąskich gardeł i ryzyk
Wycena potencjalnych oszczędności
Mapowanie przepływów dokumentów
02

DZIEŃ 30-60: Projekt

Projektowanie planu kont zarządczych
Definiowanie procesów i odpowiedzialności
Wybór i konfiguracja narzędzi
Harmonogram wdrożenia
03

DZIEŃ 61-90: Wdrożenie

Bezpieczna migracja danych
Kompleksowe szkolenia zespołu
Uruchomienie automatyzacji
Testowanie i optymalizacja
04

DZIEŃ 90+: Efekty

Zamknięcie miesiąca w do 10 dni kalendarzowych
Pierwsze raporty zarządcze
Widoczne oszczędności czasu i kosztów
Pełna kontrola nad cash flow
✓ Start możliwy w 7 dni✓ Bez disrupcji w bieżącej działalności✓ Gwarancja jakości i terminowości

Najczęstsze pytania

Biuro księgowe zamyka księgi i składa deklaracje. My łączymy księgowość z controllingiem i automatyzacjami w jednym zespole — dostajesz nie tylko porządek w liczbach, ale narzędzia do zarządzania finansami i podejmowania decyzji w oparciu o dane.
Dashboardy aktualizowane na bieżąco, raporty zarządcze gotowe do 10 dni po zamknięciu miesiąca. Przy odchyleniach od budżetu dostajesz alert — nie czekasz na koniec kwartału, żeby dowiedzieć się o problemie.
Działamy jako pełnoprawny członek Twojego zespołu — uczestniczymy w spotkaniach zarządu, wspieramy strategiczne decyzje i bierzemy odpowiedzialność za obszar finansowy. Różnica? Dostajesz doświadczenie całego zespołu ekspertów za ułamek kosztu CFO na pełnym etacie.
NDA z każdym klientem, szyfrowane systemy, dostęp ograniczony do dedykowanego zespołu. Obsługujemy grupy kapitałowe i firmy w trakcie transakcji M&A — poufność to nasz standard, nie dodatek.
Mamy dedykowaną linię AMS Capital — od przygotowania data roomu, przez modelowanie finansowe, po wsparcie w negocjacjach z inwestorami. Wszystko w jednym ekosystemie, bez angażowania kolejnych doradców od zera.

Realne wyniki u realnych klientów

Firma spedycyjna w fazie dynamicznego wzrostu

Sektor TSL · 55M PLN przychodu · średnioroczny wzrost 50% · 30 osób · 6 miesięcy współpracy
Chaos księgowości — dane nie pokrywały się z odczuciami zarządu
Organizacja działała na wyczucie, a nie na danych
Zarząd nie potrafił zidentyfikować nierentownych zleceń
Problemy płynnościowe związane z szybkim wzrostem
Chaos w rozrachunkach

Rozwiązanie AMS Partners

Uporządkowanie księgowości i sprawozdawczości
Wyczyszczenie rozrachunków
Wdrożenie controlingu: system raportowania, KPI
Optymalizacja procesów operacyjnych
Wsparcie strategiczne i pozyskanie finansowania
4M PLN
kapitału pozyskanego po 6 miesiącach
-66%
obniżenie kosztów finansowych
-12 dni
skrócenie cyklu Order-to-Cash
1.4x
poprawa wskaźnika płynności bieżącej

Od rozmowy do pełnej kontroli — 3 kroki

Krok 1

Bezpłatna konsultacja

15 minut
→ Opowiedz nam o swojej firmie i wyzwaniach
→ Ocenimy, gdzie jesteś i co możemy dla Ciebie zrobić
→ Bez zobowiązań — to rozmowa, nie sprzedaż
Kluczowy etap
Krok 2

Indywidualna propozycja

do 48h po rozmowie
→ Zakres usług dopasowany do wielkości firmy
→ Wycena oparta na liczbie dokumentów i celach
→ Jasne warunki — wiesz dokładnie, za co płacisz
→ Bez długoterminowych umów — wypowiedzenie w 30 dni
Krok 3

Start w 7 dni

pełna kontrola w 90 dni
→ Podpisujemy umowę i ruszamy z wdrożeniem
→ Dedykowany zespół przypisany do Twojej firmy
→ Bezpieczna migracja bez przerw w rozliczeniach
→ Pierwsze raporty zarządcze już po pierwszym miesiącu

Dlaczego AMS Partners?

Kryterium
Biuro księgowe
CFO na etat
AMS Partners
Księgowość
Controlling i CFO
Automatyzacje
Zespół ekspertów
1 osoba
Interdyscyplinarny zespół profesjonalistów
Start współpracy
30 dni
90 dni
7 dni
Gotowość na inwestorów

Za każdym raportem stoi ekspert, który rozumie Twój biznes

Michał Smółka

Partner Zarządzający

Karierę budował w Corporate Finance — m.in. w Deloitte, gdzie doradzał przy transakcjach wycenianych na dziesiątki milionów złotych. Te doświadczenia nauczyły go jednego: polskie firmy zasługują na lepszą obsługę finansową niż ta, którą oferuje rynek.

Dlatego założył AMS Partners — ekosystem pięciu linii biznesowych, który daje rosnącym firmom dostęp do kompetencji zarezerwowanych dotąd dla korporacji. Od księgowości, przez controlling i AI, po doradztwo kapitałowe — pod jednym dachem. Od 2020 roku buduje działy finansów dla grup kapitałowych oraz spółek z przychodami o wartości kilkudziesięciu milionów złotych.

LinkedIn →

Zaufali nam liderzy rynku

Współpracę z AMS Partners oceniamy jako bardzo profesjonalną, partnerską i nastawioną na realne wyniki biznesowe. Zespół AMS wyróżnia się doskonałym zrozumieniem specyfiki branży TSL oraz zdolnością łączenia księgowości, controllingu i strategii finansowej w spójny system zarządczy.

Paweł Smyk
Członek Zarządu, JCSS Sp. z o.o.
Spedycja TSL · 35M+ PLN przychodu · wzrost 50% CAGR · księgowość + fractional CFO

Gotowy na finanse, które pracują
na Twój rozwój?

Wybierz swoją ścieżkę — niezależnie od tego, na jakim etapie jesteś.

✓ Bez zobowiązań — rezygnacja w 30 dni✓ Start w 7 dni roboczych✓ Darmowy audyt finansowy na start
Michał Smółka · Partner Zarządzający · m.smolka@amspartners.pl · +48 602 424 323